会议围绕主题，认真分析总结了第一季度的市场开拓情况，分析市场动态与走向，交流工作中的成功经验，安排部署二季度的重点工作，为二季度的工作指明了方向。

    会议内容包括三个大的方面：

    一、总结1—3月份市场开拓情况

    2013年初，安徽合大迎来良好的发展态势，不仅与合肥市区、县区的环保系统建立良好的业务合作关系，还逐步打开合肥市周边城区的环保系统，其中8个地级、16个县区的环保局、监测站。

    二、分析工作重点、要点、关键，找到下一步突破点

    在二季度，客户服务部门认真做好客户维护工作，根据每周4R工作安排，及时反馈市场信息，拜访客户，掌握市场的制动权。利用成熟的环保系统，积极配合政府环保、监测部门，开展监测检测工作。

    三、重新分工，明确任务

    根据目前公司市场开拓情况，对客户服务部门员工工作职责进行调整，专人专管，明确分工合作，保证市场开拓工作有条不紊。

    此次分析总结会议，鼓舞了客户服务部员工士气，进一步增强了员工信心，会议达到了务实、高效、学习、交流的良好效果，为圆满完成全年业务目标而共同努力。